德鲁克管理经典有哪些

示出维持现有业务所需的费用，一般大约占全部费用的80％～90％。在对待这套预算上，企业始终应提出这样的问题：“要维持正常运转，我们最少需要花多少钱？”当然，在萧条期，企业应下调费用预算（虽然在繁荣期，企业不应上调大部分费用额，即使上调，当然也不能超过数量和/或收入的增长幅度）。同时，变革的引导者需要为未来制定第二套独立的预算。在繁荣期和萧条期，这套预算都应保持稳定。在企业的全部费用中，它很少能超过10％～12％，而且这套预算也适用于非营利性组织和企业。用于未来的费用如果不能长时间地保持稳定，那么这种费用就很少能发挥其应有的作用。这有利于新产品、新服务和新技术的开发；有利于市场、客户和销售渠道的开发；最重要的是，有利于人的成长。在对待未来的预算上，企业应提出这样的问题：“若要取得最理想的效果，...

相邻推荐：血玉噬主《对你的爱到此为止》林怡靳聿风震惊！恶毒亲妈竟是玄学老祖《漫天烟火》安婉曦顾珩琛顶级高手下山，祸害七姐妹江茉薄砚辞林桑玖池慕程造化烬《梦断不成归》阮念初骆淮景大明：从汉中王到明太祖林微夏谢阑深电子长生：种田种出个绝世女帝！沈静然江之余赵贞琳顾泽月姜念薇顾衍舟和女鬼在北宋末年的日子夏晚意裴砚舟万兽战神司空靖苏月汐我掉进了手机里姜栀言封泽琛德鲁克管理经典丛书18册  德鲁克管理经典丛书推荐  德鲁克管理经典语录  德鲁克管理经典20册  德鲁克管理经典有哪些  德鲁克管理经典案例  德鲁克管理经典丛书  德鲁克管理经典(2006)18册  德鲁克管理经典套装PDF